近日，中国服装协会公布了《创建中国服装强国发展纲要导向意见》（讨论稿）（以下简称《强国纲要》）。本刊及时推出了“热议《强国纲要》系列报道”，近30位著名纺织服装企业家和各地协会、服装院校专家在此畅所欲言，热烈探讨，给业界以极大启发。本期是此系列报道的结束篇，刊登4位业界代表的观点，以飨读者。 
    未来的服装业将在裂变与聚变中变换格局，裂是指市场、行业的进一步细分；聚是指资本、资源向优势企业的进一步聚集。在日益激烈的市场竞争中，市场格局将严格遵从“二八法则”，20%的优质品牌将占据80%的市场份额，80%的品牌将争夺剩下的20%的市场。企业之间的竞争将是强强竞争，是品牌背后企业实力的竞争、企业资源整合能力的竞争。 
    集团化发展能够使企业对资源的整合更为有利、有效，同时，集团化发展会使企业抗风险能力成倍上升。中小企业可以借助集团公司雄厚的资金势力、完善的终端网络、专业的营销团队等资源尽快成长起来，集团公司也可以选择高成长型、高潜力的企业进行投资、扶持，以达到双赢；大集团公司之间，则可以强强联手，如纺织集团与服装品牌集团进行产业链上、中、下游的整合，服装品牌集团与跨国集团合作，借助对方的渠道优势，使集团旗下品牌较快进入彼此的国家，开拓新的市场。 
    影儿时尚集团现在正处于服装品牌集团向跨国集团迈进的时期。影儿时尚集团从2005年开始实施国际化战略，将集团旗下品牌向国际市场引导。影儿时尚集团首先专注于国际化发展模式的创新与探索，一方面在上海这样的国际大都市进行战略布局，一方面与欧洲时尚中心合作，先后引入INSUN、PSALTER、SONGOFSONG三个品牌，通过引进国际品牌，走富有特色的国际化发展道路。 
    未来，影儿时尚集团还将不懈奋斗，不断推进和深化精品化、集团化、国际化战略，力争成为真正国际化的时尚精品集团，将气势磅礴的集团发展大战略无限铺展。