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企业报道

Topshop母公司2016年少赚16% 老板财富缩水4.33亿英镑

 发布时间:2017-06-06 00:00  来源:TBS信息中心

  Philip Green 菲利普·格林旗下Topshop、Topman、Dorothy Perkins 和Miss Selfridge 等时尚品牌上财年的表现终于随着控股公司Taveta Investments Ltd. 向英国Companies House 公司注册署提交年报而揭盅。

  在截至2016年8月底的财年内,控制着Topshop 等品牌直接母公司Arcadia Group Ltd. 的Taveta Investments Ltd. 销售出现下滑,同比减少2.5%至略超20亿英镑,盈利更录得16%锐利跌幅,跌至2.11亿英镑。现金储备2.23亿英镑基本维持持平,但该公司不派发股息。

  值得一提的是以往Arcadia Group Ltd. 通常会在11月主动发布截至当年8月的全年财报,但2016年财报没有如期而至,英国《每日电讯报》称Taveta Investments Ltd. 的年报也是在限期的最后一天——5月31日才递交。

  由Philip Green 妻子Tina Green 蒂娜·格林实质控制的Taveta Investments Ltd. 目前拥有Arcadia Group Ltd. 75%的股权,根据《泰晤士报》的年度富豪榜,Philip Green和Tina Green 在英国最富有的夫妇中排名第五,但去年的资产缩水4.33亿英镑,跌至28亿英镑。

  上财年在线销售的表现未被披露,而在截至2015年8月底的财年录得接近24%的增长,推动当年Arcadia Group Ltd. 的整体收入在撇除BHS 百货后得以持平于截至2014年8月底的财年。

  据悉,Taveta Investments Ltd. 把上财年的1亿英镑投资预算大部分用于加强Arcadia Group Ltd. 的在线销售能力,而且Philip Green 已经聘请管理咨询公司McKinsey & Co. 麦肯锡改进电子商务策略,以抵销旗舰品牌Topshop 销售下滑的负面影响。Philip Green 的发言人称该时尚零售大亨对业绩和合作不予置评,McKinsey & Co. 麦肯锡也拒绝评论。

  根据研究数据,去年英国线上销售同比增长了16%,现在网购已经占英国人服装消费的1/7,电子商务如此强劲的势头推动ASOS PLC (ASC.L) 和Boohoo.com PLC (BOO.L) 等时尚电商高速增长,Topshop、Marks & Spencer Group PLC (MKS.L) 马莎百货和Next PLC (NXT.L) 等以实体零售为主的传统零售商则叫苦连天。不过无论线上还是线下品牌都正大举投资网站建设和物流仓储基建,它们的利润都承受不小压力。

  Arcadia Group Ltd. 在2015年3月以象征性的1亿英镑把BHS 百货脱手后,BHS 百货在2016年4月便宣告破产,并因为无人接盘该老牌百货的英国本土实体门店彻底倒闭,1.1万名员工丢掉工作。Philip Green 在来自政界和媒体的压力下把拥有BHS 百货15年间搜刮得到的十多亿英镑当中的3.63亿英镑吐出来,填补该百货高达5.71亿英镑的养老金赤字,勉强保住其骑士爵位。

  至于Arcadia Group Ltd. 的现有业务也因为Topshop 的萎缩而元气大伤。《星期日泰晤士报》今年初称2016年假日季Topshop 的同店销售大跌了接近11%,而集团整体同店销售也下滑约6.5%,Philip Green 当时否认该报章数据的准确性。

不过Topshop 在国际市场遭遇滑铁卢已是事实。5月下旬,把Topshop 和Topman 在2011年引入澳大利亚市场的当地特许经营商Austradia Pty Ltd. 进入自愿托管,若得不到收购便要进行破产清算,波及9间门店、17个设于Myer 百货公司内的专柜、当地在线业务和760名员工。Arcadia Group Ltd. 上周已经证实将出手拯救年销售约9,000万澳元的Topshop/Topman 澳洲业务。

  另一方面,Philip Green 面对Arcadia Group Ltd. 的巨额养老金赤字也是压力山大。截至2016年3月赤字已经达到5.65亿英镑,比市场预计的5亿英镑更高。Philip Green 与Arcadia Group Ltd. 的养老金受托人今年3月已经就提高支付达成协议,Philip Green 把每年向Arcadia Group Ltd. 养老金账户注入的资金提高一倍至5,000万英镑,从2019年开始会进一步提高至5,490万英镑,但预计即使这样也要到2026年才能填平赤字。

  再者,今年以来Philip Green 旗下各个企业由上至下的人事地震至今为止。过去11年一直担任Topshop 总经理的Mary Homer 上周末正式加盟家居用品公司White Company 担任CEO,她从1987年就开始供职于Topshop,该品牌的交易总监James Mooney 也已经在今年离职。

  Arcadia Group Ltd. 旗下加大码女装品牌Evans 总经理Fiona Ross 在服务集团30年后在4月初宣布辞职;Burton 总经理Wesley Taylor 以及Miss Selfridge 创意总监Yasmin Yusuf 都已出走。

  5月下旬,Taveta Investments Ltd. 的长期主席Lord Grabiner 被爆辞职。他在2002年开始领导Taveta Investments Ltd. 的董事会,去年BHS 破产后Taveta Investments Ltd. 的企业管治备受批评,消息透露作为英国顶级商业律师和拥有御用大律师头衔的Lord Grabiner 不满他因为BHS 破产案而受到的个人审查。

  《泰晤士报》引述消息称经过过去两年的挫折后,Philip Green 现正“重新把200%的精力投放在Arcadia Group Ltd. 身上”。

  现在Philip Green 面临的其中一个最重要挑战,无疑是让Topshop 征服困难的中国市场。

  2013年,Topshop 以香港为跳板打入大中华区,2014年与中国时尚电商尚品网开展合作正式进军内地,由尚品网为其建立及运营国内网店,但实体扩张去年底才敲定,合作伙伴竟然还是尚品网,双方计划在内地前三线城市开设80间实体门店,首店预计在今年底或明年初在北京或上海开业。

  不过,以目前该品牌的境况以及中国市场越来越艰难的零售环境和加剧的竞争,其中国的扩张计划仍需要打上一个大大的问号。饱和的服装市场、激烈的同行竞争、减退的商场客流,都让Topshop/Topman 在国内市场前景堪忧,更重要的是该品牌已经错过Zara 飒拉、H&M 海恩莫里斯、Uniqlo 优衣库和Gap 盖璞等国际大型快时尚品牌大举布局中国所带来新鲜感、优越感和粘连度等红利,Topshop/Topman 对消费习惯和品味日渐成熟的中国中产阶级来说只是多了一个选择而已。

  另外,作为线上零售商,尚品网在传统零售业经验不足,且实体店的扩张需要相当的资金支持,并承担更大的风险。据公开资料显示,尚品网的最后一轮C 轮融资发生在2011年,融资额5000万美元,而此后,尚品网几次传出裁员风波,至今亦未披露新一轮融资。

  有熟悉TMT 及消费领域投资人向无时尚中文网透露,尚品网和Topshop 的合作项目最终可能只会通过加盟为主的方式落地,否则很多程度上仅“停留在纸面上”。


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