本土男装品牌——福建七匹狼实业股份有限公司(以下简称“七匹狼”)公布今天(4月5日)晚间发布公告，公司将于4月13日下午举行年度报告说明会。公司董事长周少雄先生、董事会秘书陈平女士、财务总监李玲波先生、独立董事刘志云先生、保荐代表人王可先生届时将出席说明会并回答投资者提问。

　　记者注意到，在不久前七匹狼公布的财报显示，2016年年内，七匹狼共实现营业总收入26.39亿元，较上年同期相比增长5.99%，实现营业利润2.99亿元，与去年同期相比增长40.43%，实现利润总额3.56亿元，与去年同期相比增长38.34%，归属于上市公司股东的净利润2.66亿元，与去年同期相比下降2.57%。

　　七匹狼方面坦言，近年来，随着宏观经济环境、消费习惯和商业模式的变化，男装特别是闽派男装面临调整。面对不利环境，公司积极进行变革，寻求新的突破，但在报告期内，相关努力仍未呈现积极结果。

　　不过据公开消息显示，七匹狼在应对消费趋势发生变化方面则不断提出新的玩法，即智能终端多层面优化消费体验。力求在主业做出突破与变革，特别是在七匹狼推出的“概念体验生活馆”内，消费者购物体验升级体现得最为淋漓尽致，进店顾客不但可以随意挑选衣服和各类配饰，还能进行服装的高级定制，此外书籍、轻餐饮、艺术品及展演活动等需求都可以得到充分的满足。

　　小宝机器人作为七匹狼新近引进的智能终端，不仅能唱歌跳舞活跃氛围，还能同顾客进行四川话、东北话等方言对话和互动，为顾客增添购物乐趣，也成为陪同家长进入门店的小朋友们的新玩伴。虚拟试衣室墨镜的引入，只要站在魔镜的屏幕前，就可以看到所选衣服的穿着效果，魔镜还能提供互动游戏、最新的时尚视频和杂志，给顾客。七匹狼的新玩法，可见其在多层面优化顾客消费体验上所下的功夫。

　　据七匹狼董事长周少雄透露，七匹狼除了对线下零售空间的新零售进行创新式探索，并推出了官方商城上购物平台，此平台的打造，为的是让消费者无需出门便能购买所有线下专卖店的同款产品。

　　对此，记者在采访中也了解到，近年来，七匹狼续进行渠道整合及再分类，根据产品定位，合理布局不同商圈。核心商圈定位于建立品牌形象店，保证品牌优质形象;其他商圈可以开设优厂速购EFC店，类似于奥特莱斯来销售高性价比的基本款，提升终端盈利水平。同时公司继续打造合伙人平台，推动直营会员管理方案，利用魔镜、机器人小宝等增加门店互动引流，提升门店智能化与用户体验。

　　财报显示，2016年，七匹狼对于男装业务积极改革，包括：1)渠道建设方面，持续进行渠道的整合和再分类工作，布局“线上”与“线下”、区分“品牌店”、“工厂店”及“优厂店”(销售“EFC优厂速购”品牌)，优化经销体系、试行合作经营模式适当分担存货同时激励直营体系，并积极发展线上模式，在去库存基础上开发户外运动等电商专供产品、贡献新增长点;2)产品方面，在原有七匹狼产品基础上延续“品牌款”和“基础款”的定位区分，采取不同的定价策略，提高产品的性价比，并新增开拓了“EFC优厂速购”的“平价”系列，形成覆盖中端和平价的全价格带产品。3)供应链端，公司采用“承包”、“合资公司”等模式与优质供应商建立创新的合作模式，将供应链前端业务前移到供应商，在充分发挥供应商的积极性，节省公司内部费用及管理程序的同时，将公司后端供应链从跟单、品管等传统工作逐步升级为供应链平台;并建立快反项目组，推进批发向零售模式的转型。

　　光大证券分析师李婕认为，就七匹狼男装主业方面来看，预计电商渠道及针纺产品继续快速增长，其男装板块推进去库存，并通过产品、渠道、供应链优化提升经营效率，未来有望筑底回升;叠加传统服装行业在消费者需求变化、购物中心及电商等新兴渠道冲击下面临较大考验，部分大公司转型、小企业被淘汰，利于公司这种坚守主业、取得一定行业地位的公司份额提升;投资方面，公司已经搭建了服装领域及相关时尚领域投资方面的专业投资团队，在文化及消费相关领域，公司也通过组建专项基金的方式进行布局，未来在时尚和大消费领域仍存并购预期。

　　在李婕看来，七匹狼男装业务目前尚无明显好转迹象，预计收入增长继续由电商渠道、针纺业务增长拉动;该两项业务快速发展、占比提升将拉低毛利率，但同时存货转销拉低成本将对毛利率形成正贡献，具体毛利率走向取决于产品结构和存货转销力度变化;2016年公司费用控制良好、预计未来费用率改善可持续、提升经营质量。而七匹狼在通过积极实施男装业务改革推进的情况下，加之在行业去库存近尾声+改革显效背景下，未来业绩有望逐步回暖。