“个性化定制”被视为许多传统行业转型的方向，“有的放矢”进行“按需生产”。然而，在实际应用中，一些个性化极强的快速消费型产品，定制化生产反而带来不少的“余单”。

　　“我们饰品行业是最明显的，每款定制饰品起码要做500个才能兜底磨具和开发费用，可同款饰品有两三百个就是大订单了。余下的只能自己搞定。”长安一家年销售额上千万的饰品工厂负责人老林吐出苦水。在长安镇的支持下，蓝科饰品跨境电商产业园孵化出新项目“七号仓”，将饰品“余单”跟虎门的服装搭配起来展示、售卖，并获得天使轮的融资。

　　私人定制，容易变成加库存

　　“五金饰品行业是长安镇的特色产业，高峰时期企业达到5000家，年产值120亿。但2008年以后产业政策调整以及国内其他地区产业集群快速成长，长安饰品行业的优势被其他地区赶超。”东莞市饰品行业协会负责人告诉记者，长安从上世纪八九十年代以来就是全球饰品加工中心之一，这里的工厂从给LV做五金件、给施华洛世奇加工水晶、给爱马仕加工皮带扣等产业起家，后来慢慢发展以O D M为主的模式，以欧美客户为主。

　　“以前几块到几百块的饰品，长安都有。”东莞银云五金饰品有限公司负责人王云，深刻体会快速消费品的“快”背后之难，“近年欧美用户下单量减少，流行度变化又快，一般定个两三百件已经很大单了，很快又出流行新款了。”

　　“定制化”制造让企业通过“按需制造”实现“去库存”的目的，但实际操作时“0库存”很难实现。“单款饰品500个起做，订单两三百个，还会余下一两百个，更不用说有坑单(最后毁约)的情况发生了，这部分库存就要靠工厂自己找路子销出去。”老林也通过阿里巴巴B2B商城和广州饰品档口等渠道销售，但是外贸业务员的提成就要10个点，加上网上店铺的维护成本，以及物流成本等也要十几个点，利润所剩无几。

　　建立饰品高速公路

　　王云积累了多年的五金饰品生产经验，去年开始针对饰品行业的特色进行转型设计，在镇政府和产业园的支持下，推出“七号仓”线上平台。

　　“我们把长安的饰品和虎门的服装搭配起来，有需求的工厂通过平台，与服装电商接上线，将余单和相应的衣服配套展示，同款的询价一下子飙升。”“七号仓”CEO王飞介绍，企业入驻平台不需要另出运营费用，所有美工、网络维护和推广，都由平台的90后团队打包完成，最后以实际售出的产品抽取佣金，从而降低了厂商的成本。

　　长安镇副镇长肖华茂视察项目后表示：“产品、工艺、渠道、模式、业态，是供给侧改革的五个方面，七号仓平台都有涉及。七号仓就是长安饰品行业的高速公路，大家要都到高速公路上来发展，政府要服务好、建设好这个高速公路。”

　　目前，七号仓已和众多大型饰品厂家签署长期合作协议，平台拥有海量的现货饰品货源，通过自有平台的运营，现已与各大电商分销平台达成战略合作，将饰品现货库存快速地销往全球市场。资本寒冬中，这一项目也获得数百万元的天使轮融资。