在家纺行业增速普遍下滑的2014年，水星家纺不但保持着高于行业平均水平的增长；在电商领域也取得了良好的销售业绩。
　　推出婚庆品牌
　　家纺行业一直处于集中度低的状态，小品牌林立。2014年，家纺整体增速明显下滑，一些品牌企业甚至出现了负增长。水星家纺副总经理周忠介绍说，在2014年，水星家纺继续强化品牌建设投入，使水星家纺保持着高于家纺行业平均的增速。
　　同时，水星家纺还进行了品牌延伸的尝试。2013年年底，水星家纺在婚庆领域专门设计了新品牌“婚庆水星”。通过对我国优秀、喜庆的婚俗文化元素进行挖掘，在继承的基础上，进行合理的创新，系统性组织婚庆文化研究、产品设计开发、场景展示、婚庆活动演绎、营销推广，营造婚房喜庆氛围。在全国建立“水星家纺婚庆馆”品牌的婚庆展示中心，满足结婚人群对于婚庆床品的消费需求，并将“水星家纺婚庆馆”打造成中国最专业的婚庆家纺品牌。
　　强化电商领域
　　2010年水星家纺开始布局电子商务，2014年水星家纺继续强化电商领域，今年“双11”当天水星家纺达到1.2亿元销售额，位居家纺类排名第二。据周忠介绍，水星家纺的电商产品依然用“水星”这个品牌，但在产品上，针对电商消费群体年轻化的消费特性和习惯，专门进行了针对线上产品的开发与销售。
　　2015年，水星家纺的电商业务将进一步进行拓展。产品在面料开发与填充物开发上，更加强调环保性、舒适性与特种功能体验消费。
　　【看未来】洗牌提高品牌集中度

　　记者：你对明年的市场形势怎么判断？
　　周忠(水星家纺副总经理)：2015年，整体经济形势还不太明朗。但对于行业来说，是一个洗牌的过程，洗牌能使品牌家纺市场占有率进一步提高，从而提高家纺行业集中度。
　　记者：你觉得标杆企业要具备怎样的素质？
　　周忠：企业最重要的还是“内外兼修”，内外部协调、均衡，才能长远发展。从企业内部来讲，各方面都均衡发展；对外，与利益相关者形成共同创造利益，共享利益的良性生态环境。