意大利奢侈品牌Valentino SpA 华伦天奴自2012年被卡塔尔皇室投资基金Mayhoola for Investments 收购后连续两年实现了超过20%的业务增长，Valentino SpA 华伦天奴首席执行官Stefano Sassi 希望品牌2014年能够更上一层楼，增长速度不低于25%。

　　2013年在主要市场和成衣及配饰部门销售增长的驱动下，Valentino SpA 收入同比上涨25%至4.88亿欧元，2012年收入为3.91亿欧元;EBITDA(息税折旧摊销前利润)更加从2012年的3,400万欧元几乎翻倍至6,500万欧元;营业利润3,600万欧元，是2012年1,500万欧元的2.4倍;净利润未被披露。全年同店销售增幅在35-40%之间。

　　手袋和鞋类占据总销售的比例从2012年的33%大幅提升至43%，成衣系列在设计总监Maria Grazia Chiuri 和Pierpaolo Piccioli 向休闲服饰方向微调后更加具有竞争力和影响力。男装的销售占比介于7-8%。

　　Stefano Sassi 在WWD 的访问中透露，推动2014年收入增长的动力之一来自零售网络的扩张。Mayhoola for Investments 今年将加大对Valentino SpA 的投入，金额从2013年的1亿欧洲增加至1.2-1.4亿欧元，当中90%的资金直接用于零售网络。 今年对Valentino SpA 的零售发展是关键的一年，因为品牌将于下半年在发源地罗马的Piazza Mignanelli、纽约的第五大道和香港的广东道开设大型旗舰店，Stefano Sassi 表示以上三间精品店在投资、规模和选址等方面都是最重要的，品牌甚至计划举办与去年首度移师巴黎之外的上海时装秀类似的大型活动庆祝三间旗舰店的开幕，但具体形式和地点仍在衡量之中。

　　目前，Valentino SpA 华伦天奴共有160间门店。虽然从Mayhoola for Investments 得到充分的支持和充裕的资金，但Stefano Sassi 指出Valentino SpA 华伦天奴还是不会贸然扩张，以他的话来说，品牌零售策略并非“让门店开遍全世界”，或者“征服新的市场”，而是增加对现有市场的渗透。从上述三间旗舰店分布可以看出，Valentino SpA 华伦天奴的焦点仍将放在欧洲、美国和亚洲三大市场。

　　2013年，Valentino SpA 华伦天奴在美国的销售同比上涨21%，亚太地区攀升70%。该品牌的主要竞争对Louis Vuitton 路易威登和Gucci 古驰都因中国中国政府对送礼等腐败之风的打击而遭受巨大的挫折，不仅开店数量不达标，销售增长更加惨不忍睹。但Stefano Sassi 表示Valentino SpA 华伦天奴的中国业务并没有放缓，究其原因或许因为“其它品牌在中国已经过于泛滥”。

　　意大利和欧洲是Valentino SpA 华伦天奴的主要市场，销售占比达到40%，2013年整体销售增长率达到25%，游客消费毫无疑问是支撑欧洲业务强劲增长的因素，其中意大利业务的外国人消费占比便高达60%。

　　对于前景，Stefano Sassi 认为“中长期来看，奢侈品行业的基本面是好的，增长幅度虽然可能会缩小，但增长态势是持续的”。至于乌克兰和克里米亚的紧张局势则Valentino SpA 华伦天奴没有影响。

　　今年一、二月，Valentino SpA 华伦天奴的全球零售增幅为30%，若按此速度发展，2014年有望超额完成任务。