日本伊藤忠商社(Itochu Fashion System)近期举办了题为“抓住亚洲新兴国家市场”的学习会，以发展极为迅速的东南亚市场为例，由电通公司介绍了在印度尼西亚JKT48女子团体的成功案例。摩斯汉堡（MOS BURGER）公司、良品计划公司也分别在会上作了开拓海外市场的经验介绍。

　　重视社交网站推广

　　电通公司的代表西山彰宏介绍了JKT48的成功案例。JKT48团体作为AKB48的姐妹团体在印尼出道，并于2012年9月推出了首期专属剧场。从当地发行CD到发布电视广告等，JKT48团体的活动不断扩大。通过充分运用印尼盛行的SNS、脸谱、推特等社交网站，JKT48团体集聚了相当高的人气，已经成为全国性的偶像。

　　西山彰宏指出：“把AKB48的概念原封不动地搬过来，迄今为止，在印尼并没有支持偶像发展的特别文化，而JKT48在印尼的发展恰恰创造了这一新的市场。虽然年轻人的收入有所上升，但个性化的差异与对自我表达方式还有所欠缺。在日本受到追捧的商品，在亚洲其他国家和地区也会被接受。”西山彰宏呼吁，把包括服饰时尚在内的日本文化“原汁原味”地进行输出。

　　依靠本土化进一步扩张

　　本届学习会上，摩斯汉堡（MOS BURGER）的海外事业负责人、执行董事福岛龙平，以及无印良品服装与杂货企划设计室室长永泽三惠子，分别讲述了各自公司的未来业务方向与努力。

　　福岛龙平认为，从摩斯汉堡2011年上市以来取得的成功来看，随着东南亚地区生活质量的提高，日本食品行业潜藏的商业机会很高，因此保证产品品质十分重要。

　　永泽三惠子谈到，2002年以后，良品扩大了全球开店的规模。2003年，良品进驻新加坡，不少知道“无印良品”的消费者，希望在自己的国家也能看到和买到“无印良品”。这种热切的愿望，成为公司在东南亚扩大业务的主要原因。虽然人们对日本品牌的安心感与信任度很高，但品牌的知名度尚待提高，海外的品牌化发展是今后要攻克的难题。

　　为了达到这一目的，良品公司计划将积极从日本调派店长、区域经理等销售经验丰富的管理人员，到当地对店铺进行重新审视，并在此基础上，推进本土化的发展。特别值得注意的是，根据季节的不同，对商品企划更加精益求精。“与两年前相比，良品的商品企划周期缩短了6个月左右，每一季都能配合换季最早的国家，提早准备原材料的采购调配。”通过重新审视生产地与采购等物流，降低了成本。另外，良品在缩小日本与当地产品之间的价格差上也做了努力。

　　在谈到今后的发展时，福岛龙平表示，日本各方看好亚洲的发展，自由贸易若进一步扩大将是绝好的机会。

　　永泽三惠子强调，首先引进日本的发展机制，然后根据各个国家的特征加以调整，灵活应对必不可少。在改善当地消费者的生活方面，日本产品的细致将会创造出新的市场。