针对当前新工不断增多、操作技能相对薄弱的实际情况，山东德棉集团有限公司在前纺车间开展“亮绝活、传技艺”名师授艺活动。
　　在此项活动中，公司将一些种子队员多、操作技术力量强的班组，向新工多、操作技术力量相对薄弱的班组与工序进行平衡，以便这些班组有能力、有针对性地开展定项培训，促进各班新工整体操作水平共同提高。
　　目前，前纺车间已将多名不同班组的种子队员进行调整，通过名师授艺的方式，使各班组新工达到了高起点、高标准的培训效果。