上海品牌交易中心位于淮海中路一个具有老上海气息的幽静小院内，与旁边繁华的商业区相比有种恍如隔世的感觉，证券时报记者在这里对该交易中心总裁苏强进行了采访。他介绍，在成立初期，上海品牌交易中心把服装纺织行业作为重要的业务切入点，并围绕4条主线开展工作。
　　首先是针对部分服装上市企业。苏强表示，2003年之前有不少纺织服装企业上市，但当时存在一个普遍现象是集团在下面成立子公司，将生产型资产注入股份子公司上市，当中往往没有考虑品牌的无形资产价值。后来随着股权分置改革，集团或者拥有品牌的兄弟公司开始向上市企业收取品牌使用费，中间就存在评估和无形资产收益的问题，鉴于市场上缺少第三方权威品牌资产估值平台，上海品牌交易中心成立后的第一条产品线就是上市企业的品牌授权。
　　其二是实现老品牌振兴。“国内服装行业有不少具有很好口碑的老品牌，但由于企业经营不善或其他原因，品牌价值并未充分释放。”苏强告诉记者，“上海品牌交易中心第二个产品线就是搭建桥梁，让社会资本与这些老品牌进行对接，从而实现老品牌的振兴。”
　　其三是针对新锐设计师及服装品牌。苏强表示，国内传统服装行业的概念主要是工厂、设备，但现在很多潮流公司的竞争力却在品牌、智慧、创意方面，这类公司普遍轻资产运营，因此上海品牌交易中心另一项工作就是创建平台，为后者实现与私募股权投资（PE）、风险投资（VC）的对接。
　　最后是帮助国内企业引进国际品牌。苏强介绍，目前国内很多服装纺织企业做代工，利润微薄，有向价值链高端发展的迫切需求，却又苦于培育品牌耗时且成本投入巨大。而对应在国际市场上，如意大利、法国也有一些历史悠久的二、三线品牌，由于缺乏当地制造环节的配套而逐渐沦为空壳。“如何将国际品牌引入国内实体，是上海品牌交易中心的第四条产品线。”他说。
　　被问及国内目前正在整顿各类交易场所是否会影响上海品牌交易中心，苏强表示，“上海品牌交易中心是依托上海文化产权交易所，产品设计是产权类的，并不受该政策影响。”