作为生活家居的美化者，家纺产品应给顾客带来美观、环保、健康、舒适的生活体验，它可以性感，可以知性，也可以浪漫。一切都源自设计师对美与爱的不懈追求和坚持，将爱与梦想融入产品设计，赋予产品以灵魂。
　　品牌产品应该具有很强的识别性，并能凸显消费人群的气质，寄予消费者对生活、爱情、家庭的美好期待。因此，在产品设计时，我们会深入地了解消费者的心理，将自然、生活、文化中的美好元素融入其中。作为设计师，我一直觉得创新是灵魂，只有不断创新，才能让产品散发出无穷的魅力，才能带给顾客更多的惊喜和期待。
　　只有精雕细琢的慢设计才能给消费者带来家的宁谧与温馨感。为了使梦洁伊丽莎白系列成为中国寝具罗曼蒂克的代名词，我们在蕾丝花边造型和运用上不断创新，着重色彩、材质及刺绣的研究。此外，伊丽莎白系列将不再局限于床品领域，而是拓展成为美化日常生活的家居系列，包含家居服、相框、化妆盒、饰品盒、毛巾等配套家居品，从生活的各个方面营造浪漫生活氛围。——梦洁设计师严华认为，家纺设计师就是美与爱的造梦者。
　　我认为家纺企业不分大小，只有两种：一种是战略型企业，一种是战术型企业。目前大部分中小型家纺企业都属于战术型。我归纳出几个特点，第一是：老二策略。通俗理解就是对中小型家纺企业来说，人无我有的一定不做，因为人无我有意味着需要巨大投入，品牌需要承担风险。有时候先烈与先驱只有一步之遥，定位太超前的品牌就有成为先烈的可能。第二是：中国家纺市场犹如一座冰山，虽然经过了几十年的市场化进程，但浮出水面的仅仅是一小部分，品牌对这个拥有13亿人口的巨大市场的了解十分有限。
　　中国的家纺消费本质上仍是以大众营销为主要特点，在这基础上呈现出分层化、动态性、结构性的特点。在这样的市场，如果消费者集中购买某个品牌，那么以中国的人口基数考量，这个品牌至少可以形成几亿元的市场规模。购买行为是建立在品牌知名度的基础上的，因此，对中小型家纺企业来说，某种程度上品牌知名度比品牌忠诚度更重要。
　　目前，想象力是中小型家纺企业最稀缺的资源，无论是产品设计还是企业管理都能够体现出这一点。家纺行业亟需建立一种全新的商业模式。