每当讲起企业发展历程的时候，烟台宋和宋科学技术应用工程有限公司总经理宋日升都感慨万千。“人品决定产品，产品代表人品”，这是宋日升经常挂在嘴边的一句话。出生于20世纪70年代的宋日升就是按照这个信念发展自己事业的，当然他也把这个事业作为自己终生的事业。从4000元起家到年收入过亿，产品从受到冷遇、遭人嘲笑，到被国内外客商认可、赞誉，再到同行开始仿造，他仅仅用了11年的时间。宋日升在总结成功原因时，将这一切全部归功于他的管理人员和一线员工。
    随着采访的不断深入，记者才发现这些宋和宋人都把公司称为“咱家”，有些人甚至比爱自己的家还爱这个公司。渐渐了解他们和企业一起同风雨共患难的故事，记者之前所有的疑问都消失了，这样的人群就该取得不俗的成绩。
    每个人都肩负重任
    走进宋和宋公司的每一个人都会发现，这里的员工是最勤奋的。每个车间的员工都会早来晚走，自觉加班，最主要的是这些加班是常态化的。
    装配车间主任于江最近每天都会加班到深夜。他带领的员工大多都是年轻人，每天都重复着单调循环的劳动，但他们却丝毫没有表现出对工作的厌倦。
    如果说男职工经常加班，家庭问题还好处理一些的话，那么对于上有老、下有小的女职工来说，经常加班就意味着要付出更多。组件车间检测人员林春菊就是一个经常加班的女职工，不仅是她，整个组件车间的所有姐妹和她的作息基本上是一样的。她说，在公司，没有人要求你必须加班，你不加班也没有人会说你、扣你的工资和绩效，问题是你一天早走、两天早走，可能并没有什么，但时间久了，你就不好意思早走了，因为大家都知道订单多、场地小是企业目前的困难，所以咱家职工有为企业付出的责任和义务。她相信大多数人和她的想法是一样的，只有企业好了，职工的日子才会更好，员工与企业同命运共发展。
    不满30岁的服务工程部员工孙佑秀是一个腼腆话不多的大男孩。每天晚上总成车间的工人加完班后，他的工作才刚刚开始，他要赶着把老化检验完毕下线的设备发送出去。这几天他都会忙到凌晨2点多钟，不过他已经习惯这种作息时间了，将一切置之于公司的发展之中。
    中国区营销管理中心总监赵玉水的敬业，在宋和宋是人人皆知的。几年前一次出差回公司的路上，赵玉水乘坐的车出了事故，汽车从15米的高处翻了三个滚坠到了沟里。这次车祸，他在医院躺了25天，在家休息了4个月。身体稍微好些，能下地行走后，他就迫不及待地拄着双拐去客户现场了解设备运行情况了。航空公司的乘务员都被他的精神感动了，为此给予他特级礼遇：第一个上飞机、最后一个下飞机。客户拜访回来后，当他拄着拐杖、爱人搀着他出现在宋和宋例会现场时，全场响起了经久不息的掌声，宋和宋每一位员工都为此感动。记者问他当时是什么想法促使他支撑着的时侯，他说，当年公司正处在发展的关键期，让他在家休息他静不下心。
    合理化建议中淘金
    在宋和宋，上至管理骨干下至一线职工，都对企业发展的合理化建议十分重视，这些合理化建议不仅为公司的生产改进搭建了一个平台，也为职工参与企业管理提供了一个渠道。公司人力资源中心总监赵保华每月收到的合理化建议都不少于70人次，他说，这些合理化建议为我们企业生产节约了巨大成本，宋和宋每个职工都是一个了不得的“发明家”。
    机加工车间主任曹日亮对合理化建议的感受最深。他指着一件上面开着一个月牙形的沟槽利用废旧边角料说，这就是咱家职工的一项“发明”，职工在清洗组件的时候就可以顺手将组件塞进月牙沟槽中，这样就可以减少工作流程、提高工作效率。他指着安装组件机架边缘的一条扁钢说，以前这个材料我们用的都是实心材料，后来咱家的职工提出了合理化建议，将它改为了几片薄钢板冲压点焊件，改后材料的强度、刚度等指标都不受影响，而成本却大幅度降了下来；还有一个多功能机加工工作台，样子看起来并不美观，但它却省却了将机件搬运到几个工作台进行加工的麻烦，既节约了工人劳动轻度又提高了劳动效率。曹日亮告诉记者，在这些合理化建议实施以后，他们部门的职工主动找到他说，每天干活轻松了，效率提升了。
    驱动板作为电子提花机产品里一个关键控制部件，起着重要的作用。为了改进设备性能，公司专聘日籍专家提出了改善途径，要在驱动器现有的基础上增加部分器件，但改进后生产成本会大幅上升。控制系统研发部的李波同志通过多次实验，改动、更换配件，最终在保持原有生产成本的基础上大大改善了驱动板的性能及稳定性。
    锐意创新不怕失败
    当年宋日升提出要开发大针数电子提花机的时候，他身边的所有人都几乎一致投了反对票。管理人员劝他还是要先稳一稳再说，步子不能走得太快了；技术人员劝他说，这个项目技术难度太大，还是先仿造成型产品比较稳妥。不过他的竞争者似乎很高兴，他们认为宋日升是在“自掘坟墓”。宋日升并没有在阻力面前改变主意，他力排众议并取得了成功。在大针数电子提花机开发上，无疑他是最早发现机会、最大利用机会，进而最早实现机会的人。有了这个经历，他更加坚信“唯有创新才会有出路”的信条。
    宋日升经常说，创新不怕失败。为此，公司还制订了“小改小革进每月每型号不少于三次，重大专利每年不少于三个”的计划和目标。他的言行很快就感染了整刚龉荆蘼凼且幌咧肮ぃ故茄蟹⑷嗽保刻於荚谖沸阅艿母慕吞岣咚伎甲拧⒓凶拧?   焊接车间的刘杰，也深深感受到了创新的效果和力量。她指着一张布满密密麻麻电子元器件的电路板说，这就是大电子提花机的核心控制板，这上面的1000多个焊点都是我们工人自己焊接的。放在前几年，没有人敢想象自己能生产这么高精尖的产品，但现在她们做到了。刘杰介绍道，之前公司的控制板大部分都是直接购买的，但由于买来的线路板质量稳定性不能保证，为此她们才开始了电路板的自给自足，从细小部件入手解决客户需求，走客户满意的精品之路。
    宋日升的目标是把宋和宋做成世界级的纺织高端自动化设备制造企业，他会一直将创新作为自己实现目标的有效手段。他坚信年轻没有失败，每一次细小的失败都需要新的创新来冲洗。的确，无论对于他还是对于他的企业来说，这句话都是正确的。