服装业为削减成本已经要去掉外兜了!
　　2011年5月19日，Gap宣布其2011年的利润将比预期下降22%，首席执行官格兰墨菲抱怨不断上涨的棉花价格和劳动力价格。其他的零售商也同样面临着成本上涨、利润降低的压力，这些都困扰着服装公司执行官们。而在过去的20年里，服装制造业一直较为稳定，或者只是轻微的价格下降。
 　　零售商意识到：面对越来越有预算意识的消费者，他们根本无法从价格上做文章，这也是为什么服装制造商开始转向像彼得布朗(PeterBrown)一样的“解构主义设计师”，布朗曾像他的客户展示如何将服装撕碎，然后用便宜的、少量的材料再缝起来。服装设计公司总是对削减成本避而不谈，因为担心会破坏与消费者之间建立起来的关系， 他们正在小心翼翼跨越雷区。彼得布朗是零售业咨询公司Kurt Salmon的副总裁，他同时效力于大多数知名服装设计公司的设计师和销售人员。
　　由于服装成本不可能有很大幅度的降低，所以，成本节省只能靠从这边扣扣、从那边扣扣，例如：减少袖口和褶皱，节省内衬、用比较粗糙的材料做兜。一件衣服成本的50%来自布料，通过细心剪裁、避免浪费，能使一条成本为195美元的男士全棉长裤的成本降低72美元，一大卷拉链的价格要比仅为特殊的衣服定制的一个拉链便宜很多。
　　在纽约科技大学时尚学院男装设计助理教授萨维托嘉迪娜看来，对于那些一年生产数百上千万男装的大型服装公司来说，一件男装节省29.8到72美元是很大一笔钱。布朗也开展了对一种售价29.50美元的男士卡其布裤的研究，这种卡其布裤带有一个可以装零钱的口袋。布朗认为，零钱口袋可以删除，因为很少有人能用到，而商标和腰带内部的装饰针脚也可以去掉，这些东西只有在男人穿裤子的时候才可以看到。
　　设计师认为，在一个消费者过度关注预算的时期，这是一个技巧性的做法。消费者的关注点并不固定，把裤兜做浅也不失为一种设计上的改变，一个简单的、针脚和用料都很少的宽松长裤可以通过裤脚上卷体现个性。改用塑料纽扣能够经得起长时间的清洗，粗糙的羊毛布料可以送到任何地方清洗。
　　大多数服装生产商都在小心翼翼地进行变化，尽量不让消费者轻易看到改变。 布朗强调，任何设计师都避免谈到“我们制作这件衣服花了很少的钱”这件事情，而大多数的零售商也不愿意把他们的商品变得廉价，他们会说：“去掉外兜会让这条裤子变难看吗?我不这么认为，所以，让我们去掉这个外兜。”在某些情况下，时尚趋势会让生活变得简单，瘦腿库和贴身的衬衫会受到设计师和生产商的青睐，因为可以节省很大一部分布料。
　　而且，通货膨胀的环境加重设计师和服装生产商的矛盾，前者想设计华服，后者想赚钱。在一次是否去掉外兜的讨论会上，谈判桌一方是设计师，他们坚持不能去掉外兜，因为这样会破坏服装的美观，另一方是服装销售公司，他们在为自己的立场据理力争，他们大声质问设计师们：“你说你要将成本降低到43.2美元以下，告诉我，如果不减掉外兜，你打算怎么做?”