香港纺织企业由八十年代开始陆续转移入珠三角生产，亦为中国纺织业打下良好基础，由初期三来一补，加工贸易开始，港商利用其优势，令纺织产业，成为中国出口大项。
　　随着国家的急速发展，珠三角的初期投资有利条件不再，作为传统产业的纺织企业，首先受到冲击，不少企业纷纷转入内陆，希望减低成本。
　　因应在中国大陆设厂的香港商人，持续面对生产成本不断上涨的压力，香港贸发局最新发表的报告指出，若干投入成本于2010年4月达到近期高位后，曾于5至7月稍微下降，但一些主要的工业投入价格已于最近数月开始再度上升。
　　劳工成本问题持续影响大部分在中国大陆设厂的港商，尤以用人众多之纺织企业更甚。2010年首季，尤其是农历新年后，估计广东省约短缺90万名工人，其后情况虽有所舒缓，但仍欠缺30万至50万名工人。
　　随着内陆地区发展速度加快，民工留在本省家乡附近工作已成趋势，沿海地区劳工短缺似乎已成为“常态”，并将持续推高一般工资水平。
　　除劳工成本增加外，原材料和能源价格飞涨也是港资纺织企业面对的重大挑战。中国大陆生产价格指数自2010年5月升至7.1%高峰后，8至9月放缓至约4.3%。但指数自2010年10月起加速上升，到11月达6.1%。
　　中国大陆原材料、燃料和电力购进价格指数也重拾升轨，于2010年11月达9.7%。纺织原材料之棉花，价格飞涨超过一倍，化纤原料亦随之大升，原料升势至今仍未仃止。
　　目前大多数香港厂商仍接受以美元支付其出口，人民币兑美元升值，表示采用人民币结算的部分生产成本已告上涨，并蚕食其出口利润。
　　香港贸发局调查显示，于中国大陆生产的港商，其以人民币结算的生产成本部分，已由早年平均30%，增至34.4%至53.9%不等，平均为49.8%，因而人民币升值对港商的影响将更趋沉重。
　　港资纺织企业在大陆面对之困境外，亦面临重大机遇，国家“十二五”规划下，国家扩大内需政策，将消费需求作为拉动经济的长期战略措施，这对纺织业是最大的利好消息。
　　港资纺织企业面临的不利因素，企业必需透过分析市场机遇，以自身优势确立发展方向，针对各种问题作出解决策略。
　　香港政府亦寻求在国家“十二五”规划下的角色，港资纺织企业更要清楚以往成功之原因，面前之不利因素如何解决？应利用“十二五”之机遇，确立企业发展及长远改革提升决心，以创立品牌、持续发展、培育人才，提升生产，为四大战略目标，方能在中国纺织业占一席位。