在日前召开的全国纺织老工业基地产业调整和转型升级工作研讨会上，中国纺织工业协会副会长、中国纺织企业家联合会常务副会长陈树津说，“随着改革开放的深入，从上世纪90年代开始，一些传统纺织工业基地及时抓住政策机遇，积极实施调整转型，走在产业升级的前列。”
　　上海市纺织业的变化是一个突出案例。从上世纪90年代开始，上海市果断实施了产业结构、产品结构、经营结构、资产结构和人员结构的大调整：主动压缩初级加工规模，纺锭总数从255万锭减少到37万锭，压缩了85％；调整企业近500家，相当于现在企业数量的2倍多；员工人数从55万人下降为1.9万人；同时积极推进战略转型，推动传统纺织业向都市纺织业转型。
　　据上海纺织控股（集团）公司董事长席时平介绍，在上海城市功能转型和产业升级的背景下，上海纺织控股集团以“科技＋时尚”作为转型战略，一是精心培育，打造高端纺织的制造业基地；二是加大投入，打造具有核心竞争能力的业务板块；三是顺应大势，促进产业布局向服务业延伸；四是整合资源，构筑科技研发体系。目前，企业的核心竞争力大大提高。