近日，在2013博鳌亚洲论坛“青年领袖圆桌会议”上，“都市丽人”董事长兼总裁郑耀南作为亚洲服装行业的唯一企业家代表出现在公众的视野中，人们在关注企业家的同时更聚焦到了他们背后的全新产业集群。以“都市丽人”为代表的大众内衣品牌的迅速崛起，在引发了内衣行业产业渠道变革的同时，更给这个新兴的消费热点行业带来了一次起跳的机会。
　　中国内衣版“ZARA”在品牌中崛起
　　数据显示，2012年1-12月，我国限额以上企业服装类商品零售额增速较2011年下降7.4个百分点。在服装行业终端销售整体表现疲软的情况下，我国内衣行业的发展却呈现快速增长的态势。以“都市丽人”为代表的大众内衣品牌的崛起更是打破了此前内衣行业高价格的高端内衣和低价格低品质的低端内衣之间泾渭分明的市场格局。
　　2012年，“都市丽人”成功开启了“快时尚”的品牌转型之路，签约国际一线明星林志玲作为形象代言人；引入国际、国内优秀时尚设计师，整合国际时尚元素与中国市场需求；强化质量监管，杜绝瑕疵产品“入市”；完善物流配送和保障体系，让时尚新品快速到达门店；改造门店形象和陈列、提升一线销售人员的专业素养……“都市丽人”这个年轻的大众内衣品牌似乎一夜之间跳到了消费者的视线中，明星、名款、漂亮的门店特别是适中的价格，所有的这些亲民的特性又催生了这种大众内衣品牌的后续发展动力。
　　放眼全球，一线服装品牌发展有两种路线，一种就是像LV、PRADA、DIOR等这样输送少量甚至是限量版产品和文化的奢侈品牌。另外一种却是以良好的品质、时尚的设计、上乘的口碑、优质的客户体验为特点的物美价廉的一线大牌。以西班牙著名服装品牌ZARA为例，其前期的战略就是在全世界最好的地段开廉价的服装店，从而给人最尊崇的感觉。低价、个性及尊贵，使得公司自2008年以来每年的销售增长率都超过60%。当前，“都市丽人”经历的发展历程也正沿着ZARA、H&M的平民奢华路线前进。
　　差异化战略形成核心竞争力
　　虽然内衣行业蕴含很多的发展机遇，但是这个“看上去很美”的行业里也蕴藏了一定的危机，尤其是在国内的二三线甚至四线城市，品牌杂乱、模仿跟风严重、同质化竞争严重等都引发了利润空间下降、库存积压等问题。为了避免这种产品同质化的恶性竞争，“都市丽人”组建了强大的设计中心，研发适应不同区域、消费部类的差异化产品。4月初，“都市丽人”宣布携手世界最大的纤维生产制造商日本东丽株式会社，将于今年秋冬新品订货会上合作推出16款以“暖智能WISEHEAT”为主题的全新面料“薄”暖衣，首次开启国内智能型保暖衣的新时代。
　　与“都市丽人”开发智能型保暖衣的东丽株式会社可谓大有来头。这个已有87年历史的全球500强企业，是世界上最大的纤维生产制造商，优衣库、GAP、PRADA、YSL等世界著名服装企业均是东丽的合作伙伴。“都市丽人”推出的这一系列秋冬新款保暖衣以“暖智能WISEHEAT”为主题，兼具保暖、热感、柔软、弹性、高品量等5方面的特点，是国内首款智能型的保暖产品。这种高科技的织物纤维极易吸收水蒸气，通过相变原理转换为热能，使面料本身变暖；同时，纤维的横截面只有头发丝的108分之一粗的超细面料更保证了保暖衣具有比羊绒更柔软的手感和伸缩性能。
　　经过30多年改革开放，我国的城镇化已经有了很大的进展。到2012年按照常住人口来计算，我们的城镇化水平是52.6%左右。经济的快速发展使得人们对于生活品质、时尚气质的要求也会水涨船高，贴身衣物不再是以前“秘而不见”，能穿就行的产品，而是快乐生活的一种体现形式。在广阔市场的驱动下，未来中国的内衣产业也将在创新和变革中不断实现新突破，纺织行业将织造出另一个美丽的“中国梦”。