在伦敦的贸易街上，总会看到说着各种语言的旅客进出英国著名的品牌服装店，与其说是服装本身吸引人，倒不如说是那些品牌的魅力更吸引人。
　　目前，全球的高端服装品牌几乎全部进入中国，而且销售额增长很快。高端服装的价格往往比普通服装的价格高出10倍甚至更多，但还是有人愿意购买昂贵的品牌服装。究其缘由，欧洲的高端品牌服装不仅面料讲究，做工细致，而且经典款式经久不衰，他们不仅是在卖衣服，更是在卖品牌。
　　与国外的高端品牌相比，中国的服装行业起步晚，还处在一个初步成长阶段。中国的服装行业从粗放式发展，到现在开始注重品牌建设，还没能在服装上突出中国独特的文化元素，缺乏国际运作经验，与国际潮流接轨存在明显差距。
　　20多年来，中国的服装产业一直都走着为别人加工、贴牌的低端生存之路，因为研发投入少，信息化程度低，导致企业缺乏技术创新能力。没有自主创新，就没有自己的国际知名服装品牌。
　　更为严峻的是，近年来，国内服装生产成本上升，使得服装行业的整体效益下滑，曾经高增长的年代早已过去。由于欧债危机和人民币汇率变化等原因，外贸订单至少下降了10%，加工出口低端产品的中小企业平均利润空间仅为3％左右，利润的大幅压缩迫使服装订单向新兴市场经济体转移。
　　在这种大背景下，服装商贸企业不应该被动转型，而应该主动转变，选择适合自己的新型商贸环境，降低成本压力，并选择离时尚前沿最接近的的新兴市场和场所来经营自己的服装产业。
　　中国服装企业更要大胆“走出去”，通过在国外开工厂、设办事处等方式直接面向国际市场，参与全球采购，降低原料成本，实现“贸易国际化”；在马来西亚、柬埔寨、越南等劳动力价格相对低廉的国家新建、合作生产加工厂，降低人力成本，逐步推进产能转移。另外，要根据内外需市场变化适时调整市场比例和产品结构，探索与拓展营销新模式。
　　此外，中国服装企业更需注重服装设计，启动品牌战略。当然，这个过程与西方服装百年的发展历史相比，还有很长的路要走。（海清）