这几天，江苏红豆集团上下正在忙一桩事---建立一个品牌众多、品类齐全的专业服装购物网站。采访中，相关负责人告知，这一“红豆”官方网站将于4月中旬正式启动，企业计划把它打造成又一个“凡客诚品”。据了解，红豆集团已将发展电子商务定为战略目标，今年销售额为4亿元，未来三年销售额将增至20亿元。
　　“说实话，开始只是将电子商务作为销库存的渠道。”红豆形象男装网络营销中心经理宋瑞敏坦言，2008年红豆男装全国门店有千余家，一些库存无法消化，怎么办？他们把眼光投向了当时还不为人熟知的淘宝店，结果销售情况出乎意料的好，线下一年卖不掉，线上几天就销完了。当年企业就实现网上销售200万元，去年更达1亿元。
　　与传统企业运行不同，电商讲求的是货品充足，效率为先。眼见着库存量越来越不够销售，两年前红豆集团开始对网上零售进行全盘布局，将产品布局为引流款、基本款和形象款，实体工厂生产也随之进行调整。这一改变，迎来了企业电子商务的大突破。去年年底，“红豆”仅用三天时间就在网上卖掉5万件衣物，销售额超过800万元，这在线下，可不是件容易做到的事。
　　目前，“红豆”全国门店有3000多家。据介绍，线下销售增长一倍，业绩已非常不错，但线上销售却可以每年三五倍的速度提升，底气源自线上线下产业链的完整。有关人士介绍说，企业常规产品从下单到采购、生产，周期要3个月左右，但由于线下企业强力支持，45天就能搞定。另一方面，红豆集团旗下有男装、女装、居家、家纺等各种品类产品，且每个品牌均有自己的研发中心，由此，一般电商所面临的产品设计及定位问题迎刃而解。
　　业内人士指出，传统企业转型做电商是大势所趋。一份调查显示，美国B2C前十位有九家是传统企业，而国内正好相反，入列前十强的仅一家传统企业。采访中，红豆集团相关人士对官方网站发展信心满怀，今年将整合企业旗下品牌与服装品类资源，建立全品类服装购物网站，主要销售红豆集团自己的产品，下一阶段从供应商中寻找合作伙伴，初步建立电子商务开放平台，最终将商城打造成为类似凡客诚品的专业服装购物网站，树立起传统服装品牌的标杆。