随着时代的不断发展，各个行业、领域都面临着全球化的挑战。中国作为世界上人口最多、经济发展最快的国家，为全世界经济带来了无限的发展空间。纺织服装作为一个古老的行业，自古以来都占据着重要的位置。按国内的发展速度来讲，相对于其他高科技的行业，其并非是一片沃土。但伴随着日趋开放的市场环境、不断提高的生活条件和人们对物质生活的迫切向往，服装业出现了前所未有的机遇。如何抓住机遇、利用机遇，成为时尚界的弄潮儿，是一个值得行业内研究的问题。
　　雷迪波尔企业作为具有国际化运营与全球市场的时尚多品牌的运营商，对于掌握机遇方面，可谓是走在了最前端。中国服装品牌虽然近年来发展迅速，但是并不能引领潮流，需求量虽大，而风向标却不在此。真正的主流地仍然在西方，而意大利站在了金字塔的最顶端。当“国际化”对于大多数企业或品牌而言，还只停留在“一个关于未来发展”的议题阶段时，雷迪波尔企业早已自信满满地建立起“国际化运营与全球市场的时尚多品牌运营商”的强者形象。拥有着意大利和中国两大研发中心的雷迪波尔，自2006年起连续7年参展国际顶尖服装会展“PITTI IMMAGINE UOMO”，并连续三年在CHIC展上崭露头角，而GHILARO(古劳)与Ferrante(费兰特)品牌也曾于2009至2010年间，先后亮相于CHIC展国际品牌区的意大利展团。如今以“三足鼎立”之势大举进军CHIC展。
　　对于雷迪波尔现有三个品牌，包括Raidy Boer(雷迪波尔)、GHILARO(古劳)、Ferrante(费兰特)，其在品牌运作上，可以看出其布局完善，规划合理，覆盖了所有优势消费群。三个品牌从资本方面，主力消费群方面都有区分，雷迪波尔自有品牌，GHILARO(古劳)为并购品牌，Ferrante(费兰特)为代理品牌。雷迪波尔是30-50年龄段的商务人群，GHILARO(古劳)是25上下的年轻人群，Ferrante(费兰特)是35-45年龄段的高端休闲。这样的分布在高端服装品牌商可以说是不多见的。
　　雷迪波尔是如何洞察先机，其优势又在哪里呢？雷迪波尔的卢总裁如是说，“我们的核心优势是国际化三个字，我们连续六年参加意大利的服装展，到目前为止也是唯一的一家中国企业在意大利参展，并且也是唯一的亚洲企业。我们通过意大利这个平台，在整个运营上，无论是设计还是陈列，都邀请了意大利团队来参加，意大利的原创加上我们对中国市场的了解，这样形成一种合力，这是国际化的具体体现，也是我们的核心竞争力”。
　　当谈及其核心品牌雷迪波尔(Raidy Boer)获得杰克·第八届中国服装品牌年度大奖“潜力大奖”时，卢总裁感触颇深的讲到：“获得这个奖项，说明我们还很弱小，但是将来前途将是无限宽广”。而对于国际化的问题上，他强调，虽然在中国很多企业号称国际化，但真正做到的不多，从根本上说，所有的男装都是以西式服装为基础，他的根儿不在中国，必须承认这一点，说是民族的就是世界的，但是我觉得世界的就是民族的，中华民族最大的优势是包容性，我们可以把世界上所有好的东西吸纳进来，这是我们最大的优点，中国是全世界所有民族里面唯一一个没有民族服装的，我并不认为这是不好的一点，恰恰是说明我们民族非常强大。
　　谈到对于未来的期望，卢总实实在在的说：“希望能够招到更多代理商，这是生意人的原始愿望，同时让更多的同行认识我们，中国的品牌应该团结起来，如果中国人不能形成合力，那将是一个很大的悲剧。”这确实在一定程度上反应了目前国内市场的现状，各自为战，不能形成有效的资源共享等等问题都亟待解决。而对未来的规划卢总裁则斩钉截铁的说：“坚持国际品牌运营商的身份，继续坚持国际化品牌运营之路。”雷迪波尔相信在经营团队的共同努力之下，公司的国际化品牌运营一定会取得长足的发展。