为推进信息化发展,提高网站服务水平,即日起我司将对轻纺原料网平台进行升级改版。自3月10日起,网站将取消会员注册功能,原注册会员的商铺、发布的产品也将于3月10日起失效,需要进行数据备份或转移的,请于3月10日前完成迁徙,感谢您一直以来对轻纺原料网的关注。如果您有疑问或对本平台有建议或意见,欢迎拨打0575-85751718。

2006年运营至今

18278

分类导航
轻纺新闻

面向未来转变发展--未来五年:叩开中国服装品牌的发展之门

 发布时间:2011-03-08 00:00  来源:TBS信息中心
  奋斗、挫折、激情抑或泪水……不管是沉浸在成功的喜悦中,还是感慨于未竟的梦想里,不经意间“十一五”将悄然隐入历史的天空,“十二五”的时光机将把人们载入充满希望的新五年。站在这关键的时间节点上,于仰俯进退之间不禁思绪万千:未来五年中国纺织服装业将呈现怎样的发展格局?业界同仁如何在世界时尚舞台上张扬中国风?如何打开中国服装品牌的未来之门?
  从民牌向名牌的嬗变
  “十一五”时期是波司登品牌成长最快的五年,也是波司登发展史上最为精彩的五年。
  波司登克服后配额时代及全球金融危机带来的各种挑战和不利影响,全面完成了各项发展目标:在经营业绩上,五年间波司登一直保持着两位数的增长速度,截至2010年11月份累计实现销售收入超555亿元,上缴税收超29亿元。在品牌建设方面,公司积极实施名牌战略,培育自主品牌,波司登羽绒成为国内服装业唯一的“中国世界名牌产品”,2009年底旗下四大品牌羽绒服统揽中国市场37.96%的份额,并在国际市场打破“中国制造”物美价廉的悖论,实现了从“民牌”向“名牌”的嬗变。在企业发展方面,2007年10月11日,该集团所属的波司登国际控股有限公司在香港主板成功上市,实现了在国际资本市场上的破冰之旅。波司登男装、Rocawear(洛卡薇尔)、BOSIDENG.RICCI(瑞琦)等四季化转型项目持续成长,开启“成为一家令世人尊敬的世界知名综合服装运营商”战略新篇章……波司登实现了从加工制造、品牌经营到资本运作的精彩跨越。
  “十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期,也是我国纺织服装业由大变强的战略机遇期。随着产业结构调整进程加快,中国服装品牌必将迎来吐故纳新、大浪淘沙的五年。未来5~10年,甚至更长时间内,中国服装产业的发展将不局限于自闭的系统内,国际化、城市化、网络化、时尚化将成为新主题。在深刻认识并准确把握国内外市场形势新变化、新特点的基础上,波司登将一如既往地坚持以价值为核心的品牌建设,在品牌、研发、科技、管理、营销等系统上不断创新模式,实现中国自主服装品牌的跨越式发展和弯道式超越。
  面向未来的转变发展
  2010年,中国服装协会《创建中国服装强国发展纲要导向意见》(讨论稿)、中国纺织工业协会《纺织行业“十二五”科技进步纲要》先后出台,为行业发展进步指明了方向。面向“十二五”及更长时期,波司登将努力实现转型发展:
  科技进步 
  传统产业并不是老朽产业,以科技创新提升服装业已达成业界共识。波司登将积极探索与专业组织、科研院所的多元化合作模式,推动产学研密切结合。依托波司登国家级博士后科研工作站平台,开展服装面料阻燃、热量辐射、防水、防割等方面的应用研究,将科研创新的触角延伸至服装面料染整、丝织物改性处理等上游产业的高附加值领域。在企业内部积极推进“两化融合”建设,以网络信息技术和电子商务平台强化服装设计制作、货量统计、大货生产、物流配送等供应链管理和决策,牵头开发具有自主知识产权、在我国服装企业中具有普适性的信息化集成平台。
  品牌提升 
  关注产业价值链的提升,首要的一点是相信品牌的力量。成长为中国服装第一品牌、世界羽绒服第一品牌,是波司登对未来的期许。下一步将提高服装研发创意水平,用心创造对目标消费群有渗透力的品牌文化和个性品牌,提升自主品牌在国际国内两个市场的影响力和美誉度,向设计含量高、时尚创意强的高端品牌产品迈进。探索创新国际渠道模式,在全球市场重点关注潜质优秀品牌及海外销售网络,计划以收购兼并、股权投资合作等形式加快公司销售终端在国际市场的延伸,在更大范围和更高层次上实现突破。
  人才支撑 
  “人”是企业发展的第一要素,是波司登跻身世界品牌的中坚。坚持“品德为先,唯才是用”的用人理念,创新人力资源管理方式,构建学习型团队集体,营造引才、育才、聚才、用才的良好氛围。依托品牌推广、产品研发、生产管理、营销服务等运营平台,引进培养一批有战略眼光的品牌领军人才,身居行业科技前沿的领军人才,具备国际时尚视野的拔尖设计师,有丰富的国际市场营销经验的管理人才,以及高素质的一线技术人才和职工队伍。
  产业整合 
  未来品牌之间的竞争,更多体现为企业资本实力和资源整合能力的竞争。波司登将充分整合资金资源,通过兼并收购、设立产业基金、投资基金等运作方式,使资金发挥出最大化的功能和效应。全面进军四季化服装领域,把波司登打造成为一家拥有羽绒服、男装、女装、休闲、童装、户外等品类的综合服装企业。波司登的产业调整不再局限于“大服装”的业态,而将面向更为广阔的市场空间,加强与高速公路、酒店运营、太阳能光伏等产业的互动融合,在横向集聚竞争和纵向链群整合的基础上,构建结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系。
  可持续发展 
  未来的波司登不仅是一个品牌的概念,它应该是一个成功的、优秀的、服装品牌群体和品牌产品的代名词。波司登将积极发展绿色生产、低碳产业,推广使用生态环保纺织品原材料;适应采购网络化和配送物联网等新兴产业发展,努力在生产中做减法,降低运营成本,降低碳排量;采用先进技术、工艺和装备,在节能减排、提高资源利用水平、生态环境保护等方面取得明显成效,持续提高企业可持续发展水平。
  新的任务,新的规划,新的征程。波司登致力转型成为一家令人尊敬的世界知名综合服装运营商,成为具有全球市场辐射能力的跨国集团。一个正确的方向,一个简单的做法,不断地坚持、深化,是铺就成功之路的必备基石。

订阅轻纺原料网
每天了解宏观经济政策、国内外形势、原料价格行情
微信号:tbs2007
关于TBS人才招聘联系我们法律声明网站导航